Определение необходимости в кадрах в связи с развитием направлений обучения Oracle, Microsoft и ротации кадров компании, подбор преподавателей по тематике Oracle, Microsoft, планирование загрузки преподавателей, контроль качества работы, формирование планов развития преподавателей. Формирование расписания и его динамическая поддержка, формирование и корректировка прайс-листа УЦ РДТЕХ. Отбор курсов для проведения учетом рентабельности и наличия ресурсов, решение нестандартных ситуаций при подготовке и в процессе проведения курсов Маркетинговое продвижение курсов. Управление работой процессинг-центра учебного центра. Координация деятельности учебного центра с другими подразделениями компании Формирование регулярной отчетности в разрезе проведенных курсов, наполнения групп, курсов на стадии подготовки, планированных и произведенных затрат, предложения по развитию новых направлений Выстроена сбалансированная система распределения ресурсов для проведения учебных курсов с наличием оптимального резерва, что позволило существенно снизить затраты учебного центра |